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　　音乐与索尼音乐的沟通，没有多么隐秘，毕竟安俊赫早已在媒体上公开自己准备出一张日语唱片的事情，对这位风头正盛，被日韩媒体评为亚洲娱乐圈第一富豪艺人的年轻人，不只互联网产业会关注他，相关的娱乐公司也多有觊觎。

　　如果说8、90年代，亚洲音乐产业的黄金期，贩卖的是音乐与艺术的话，那么，随着步入新世纪，随着互联网的普及，如同很多行业一样，为了适应人们日渐快捷的需求，娱乐产业早已开始快节奏的变化，现在的时代，是品牌时代。

　　音乐方面，也逃不出时代变化的步伐，广而言之，品牌是名称、历史、包装、价格、声誉、广告的整合，商品内容逐渐沦为次要，代入到音乐产业，同样如此，所以实力唱将越来越难见到，偶像歌手成为主流。

　　对日本大量的事务所而言，安俊赫就是这样一个“品牌”，它已经有了自己的历史、声誉、名称，有了消费群体，缺乏的只是包装与广告（宣传），如果能够签下他，显然是笔稳赚不赔的买卖。

　　这方面最积极的便是艾回。

　　细究起来，大抵与三年前闹得沸沸扬扬的高层变动有关——这件事因为媒体的第一时间披露，早就广为人知，安俊赫也曾经听说过，具体时间是在2004年，艾回创始人松浦胜人，与当时以董事长依田巽为首的艾回高层，在经营方向上产生分歧。松浦胜人在管理层会议与扩大会议无法取得优势，最终递交辞呈。以成立新公司为由进行逼宫。

　　那一次，多半是日本娱乐产业历史上第一次出现以下克上的局面，就在松浦胜人递交辞呈不久，滨崎步于个人主页发言表示，将会与松浦胜人同进退，该发言立刻得到艾回旗下艺人的支持，纷纷以“同进退”进行逼迫，次日。艾回交易股价大幅下挫，暴跌10%。

　　事件的结局，松浦胜人大胜，在临时股东会议上选任执行董事，依田巽退任名誉总裁，小林敏雄上位艾回第三号人物。

　　集团公司高层权力的倾轧，当然不是艺人一句“同进退”能够决定。但谁也不能否认，松浦胜人的最终胜出，与滨崎步等艺人的“威胁”密切相关，艾回高层对外没有表现出什么，但如果仔细了解其后的企划变动，不难发现。艾回开始极力推崇品牌的经营，由单一化向多元化发展。

　　因为，他们亲身体会过“品牌”的威慑，他们警惕娱乐产业与其他产业略有不同的品牌属性，但作为一个合格的商业组织。他们也体会到了这份威慑背后的利益。

　　滨

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